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近來我注意到很多人把 STEPN 和 P2E 遊戲進行類比，也有一批號稱 Move-to-Earn 的項目拙劣包裝一番就匆忙問世，那麼是時候來談談 STEPN 的獨特之處了。
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STEPN vs GameFI
有人質疑 STEPN 是遊戲嗎？當然是遊戲，因為電子遊戲教父席德・梅爾說，” 遊戲是一系列有趣的選擇 “。當你計算著如何有限的 GST 修理和升級的時候，當你決定要不要合成寶石的時候，當你考慮要打開還是賣掉盲盒的時候，你就已經在進行遊戲了。
與此同時，STEPN 又不必成為一個遊戲。它的玩法是策略性的，沒有沉浸的遊戲體驗，沒有高品質的畫質音效，但這些並不是缺點，不像一個遊戲正使得 STEPN 可以比遊戲更好，因為遊戲創造的是內在動因，而健身應用需要創造的是外在動因。
正如許多人所批評的那樣：人們玩 P2E 遊戲不是為了好玩，而是為了賺錢。也正如我們無數次在電子遊戲中感受到的那樣，遊戲要為玩家創造樂趣，製造富有吸引力的虛擬世界。而健身應用恰恰相反，它和健身房 / 私教課一樣，是人們因為無法控制自身惰性需要向外部購買的監督和激勵。
由此，遊戲和 STEPN 最大的不同之處得以顯現： 內在動因驅使下，一旦遊戲失去了新鮮有趣的內容玩家就容易感到厭倦然後棄遊。 外在動因驅使下，用戶能克服自身惰性養成運動習慣，而經濟激勵能促進他們更好地堅持下去。
我是《健身環大冒險》和《舞力全開》的忠實粉絲，但通關之後就失去了繼續玩下去的動力。STEPN 則不同，我已經玩了三個月，還會繼續玩下去。 因為 STEPN 為玩家設置了漫長的習慣養成路徑和多種行為選擇，同時也設置了每日產出上限避免過度集中的使用。 我們同樣可以用席德・梅爾在《文明》系列中的設計理念來詮釋這一點，“遊戲賦予了玩家短 / 中 / 長期目標，這些目標同時會佔據你的頭腦，從來沒有一刻讓你感覺到想做的一切都做完了，你總有盼頭，似乎不是在玩這一刻，而是沉浸於未來。”
如果還有人把 STEPN 類比為 Axie infinity，那一定是沒有仔細研究 STEPN 的用戶生態：這裡沒有公會入駐，也尚未推出租賃系統，NFT 持有者就是玩家 / 用戶本身。官方甚至為了避免用戶劇烈增長重新恢復了邀請碼制度，目的是保護經濟生態的穩定健康。
P2E 遊戲生態中則全然相反，玩家和資產持有者嚴重分離。我記得曾經轉發過 Axie 用戶調查的數據，在他們的活躍玩家中僅有 5% 持有 AXS，而 Pegaxy 的 NFT 持有地址數也顯示絕大多數資產都集中在公會手中。STEPN 沒有 manager 和 scholar 的區別，原因很簡單，不是每個人都喜歡玩 P2E 遊戲，但每個人都會出門散步。
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STEPN vs SocialFi
Web3 應用在社交領域的嘗試數不勝數，但由於用戶社交關係網難以遷移，以及激勵機制即不完善也非必要，大量 SocialFi 項目使勁渾身解數也無人問津。
STEPN 卻另闢蹊徑，它就像一款單機遊戲，玩家需要相互聯繫討論策略，還有那些隨機元素（開盲盒）帶來的戲劇性張力。社交行為本身並不根植於應用本身，而是發生在應用之外，圍繞策略和玩法進行討論的社交影響力是極其強大的（可以想想 EDG 奪冠或者最近關於老頭環的討論）。
此外，STEPN 是大眾更易觸達的，更易接受的，它關注的是人們在現實世界中的社交關係和健康，用戶會自主和身邊的人形成集群。退一萬步說，給自己的親人好友推薦一款綠色環保健身軟件，比推薦一款小精靈卡牌遊戲容易得多。
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STEPN vs Move-to-Earn
最後，讓我們比較一下同類型的健身產品，它們大致可以分成兩類：
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有外接設備
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無外接設備
有外接設備要求的健身應用銷量也許會差強人意。健身換銷量為一千萬份，而舞力全開的銷量為七千萬份。雖然這兩款遊戲在發行時間上有區別，但我還是認為影響銷量最大的原因是舞力全開僅用陀螺儀檢測，支持跨 Xbox/NS 等多平台遊玩，也能在手機上運行，而健身環則需要同時擁有 NS 和 Ring-Con。
那麼，如果同為無外接設備的健身應用，STEPN 還有什麼優勢嗎？那當然是防作弊系統，因為 GPS 定位功能的存在，運動過程 / 用戶狀態 / 運動結果三者是可以互相驗證的，但很難想象一個室內且無外接設備的應用如何同時做到這三點？連 “proof-to-move” 都做不到，如何保證 move-to-earn 的公平性？
當然，最好的防 bot 系統歸根到底還是一個反應快且執行力強的團隊。
最後讓我們複習一下：
STEPN 擁有策略遊戲玩法，擁有良好的外部動因激勵，良好的社群參與，以及有效的 “proof-to-move” 機制。
這是一個全新的流派，實驗才剛剛開始。
